Меню
Главная - Статьи - Описание сферы деятельности и территори функционирования компаииъ

Описание сферы деятельности и территори функционирования компаииъ

Трансакционная природа финансов вынуждает осваивать эти знания более широкий круг специалистов экономического профиля, чем обычно принято считать. На современной фирме все сотрудники экономических служб в той или иной мере обязаны обладать финансовой подготовкой.

Управление персоналом

Каждая фирма для выполнения своих функций комплектует соответствующий персонал (в соответствии с выбранной организационной структурой). Под персоналом фирмы понимается совокупность работников, трудовой потенциал которых обеспечивает ее нормальное функционирование. Для большинства вновь создаваемых фирм работа с персоналом означает в первую очередь организацию найма работников необходимой квалификации, определение их функциональных обязанностей и оплаты труда.

2. Цели и стратегия организации

Долгосрочная цель компании — стать и быть лучшей инвестиционно-строительной компанией, осуществляющей функции заказчика, застройщика, инвестора в Приморском крае по объему строительства, доходности, уровню качества, основываясь на корпоративных ценностях и принципах.

Выполнение государственных и муниципальных заказов на строительство дошкольных, средних общеобразовательных и спортивно — оздоровительных учреждений.

Главная ресурсная цель — выведение на рынок недвижимости передовых технологий и современных строительных материалов, постоянное совершенствование качества строительных работ;

Использование знаний и опыта ведущих отечественных и зарубежных строительных компаний.

Миссия, как и многие базовые понятия современного менеджмента, не имеет единого общепризнанного определения.

Предприятие на входе потребляет ресурсы определенного вида, чтобы потом в результате производственного процесса на выходе получить трансформированные ресурсы, ресурсы иной потребительной стоимости.

Бизнес-процессы существуют внутри каждой организации, независимо от того, формализованы они или нет.

Схема 1. Бизнес-процесс. Продажа коммерческой недвижимости

Для разработки бизнес-процессов создается рабочую команду проекта из сотрудников компании.
Обычно, одной рабочей команды бывает недостаточно. Тогда к ее деятельности привлекают временную группу из подразделений клиентов и поставщиков конкретного бизнес-процесса, которые обеспечивают входы, выходы и ресурсы бизнес-процесса.

Схема 2. Бизнес- процесс.

в единую систему, способную адекватно реагировать на изменения внешней среды (рис. 3.12).

Снабжение

Производство

Сбыт

Логистические цепи

Логистические цепи

Единая система

Рис. 3.12. Интеграция всех звеньев цепи «снабжение — производство — сбыт» в системе логистики

Таким образом, логистика охватывает все стадии товародвижения, изучает и учитывает на практике эти стадии в совокупности, в комплексе, осуществляет непрерывный поиск новых возможностей повышения эффективности материальных потоков.

Финансовое хозяйство и учет

Финансовое хозяйство фирмы

В рыночной экономике забота о финансах предприятия является отправным пунктом и конечным результатом производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности каждой фирмы.

Инфоinfo
Забывать об этом не стоит.

В завершении сегодняшней статьи констатируем одну простую вещь: работать и достигать поставленных задач можно в любой сфере деятельности. Конкретное направление труда, характер и особенности его организации особой роли не играют.


Важноimportant
Главное в этом деле:

  1. Оценить перспективы конкретной ниши перед ее непосредственным освоением.
  2. Грамотно подойти к организации дела.
  3. Поддерживать его на стабильном и качественном уровне для избегания стагнации или же полноценного упадка.

Чисто теоретически, придерживаться данных принципов несложно. На практике же сложности будут возникать всегда, поэтому при труде во всех сферах деятельности важно быть готовым к проблемам и уметь их решать.


При ином подходе ни осваивать конкретную профессию, ни уж тем более открывать дело не стоит.

Этот список станет верным помощником, когда направление уже выбрано и стоит задача грамотно документально оформить свой выбор.

Как выбрать свое дело?

Поиск же наиболее подходящего занятия, которое стало бы возможностью и для реализации себя как личности, и для хорошего заработка, нужно начинать с себя, а не со списков сфер деятельности в бизнесе.

Наиболее успешный бизнес-старт возможен при наличии на начальном этапе следующих составляющих:

  • теоретические знания в определенной сфере хозяйствования;
  • практические навыки в этой же области;
  • понимание определенной проблемы, которая является частью этой отрасли;
  • наличие вариантов решения такой проблемы.

Если есть все перечисленные компоненты, то на их базе можно развивать свою бизнес-идею.

Обязанности сотрудников финансового отдела вытекают из функции финансов предприятия (рис. 3.14).

Финансовый отдел

-*

-* —

1~*

Учет и контроль

Финансирование

Бухгалтерский учет

Финансовое планирование

Налоговый учет

Казначейство

Планирование норм и нормативов

Кредиты и платежи

Служба информации

Финансовые взаимосвязи

Внутренний аудит

Страхование

Финансовые исследования (аналитика)

Налоги

Рис. 3.14.

Вниманиеattention
Таблица 3.1.

Влияние научно-технического прогресса на экономические показатели производства

Этапы развития технической базы производства

Рост производительности труда

1. Традиционное совершенствование техники

2. Качественно новое развитие техники:

— комбинированные системы машин с программным управлением

— технологические системы, базирующиеся на дости- жениях и открытиях фундаментальных наук (физики, химии, биологии)

в 1,1 – 3,2 раза

в 5 – 12 раз

в 50 – 80 раз

Классификация операционных систем

Производственные операционные системы можно классифицировать разными способами.


Наиболее распространенные виды классификации — деление производства на дискретное и непрерывное и на единичное, серийное и массовое.

Почти половина контактов менеджеров приходится на подчиненных, а вторая — делится между начальниками, коллегами и внешними субъектами.

Для построения эффективных нисходящих коммуникаций менеджеры, во-первых, должны развивать положительное отношение к коммуникациям, общение с подчиненными — важнейшая часть их работы. Во-вторых, работают над получением информации, которая будет интересна работникам.

В-третьих, менеджеры сознательно планируют коммуникации. Менеджеры призваны завоевать доверие, которое является важнейшим условием коммуникаций всех видов.

Для того чтобы вовремя получать информацию от работников организации, менеджеры следует проводят ряд предупредительных мероприятий:

1.
Рабочий инструктаж по поводу выполнения рабочих заданий. Он предполагает формулировку указаний менеджерами в рамках объективных требований.

2.

* инвестирование в жилищное строительство;

* выполнение комплекса строительных работ на правах генерального подрядчика; недвижимость бизнес коммуникация

* создание материально-технической базы для обеспечения качественными строительными материалами, изделиями, конструкциями и полуфабрикатами;

* организация автомобильных перевозок с целью доставки на объекты материалов, конструкций и изделий;

* механизация строительно-монтажных работ (грузоподъемные механизмы, тяжелая землеройная техника).

Основные потребители — население приморского края, которое имеет различный материальный достаток, так же муниципальные организации, пользующиеся государственным бюджетом.

Анализ рынка:

В Приморском крае за счет всех источников финансирования, по предварительным данным, в 2013 году сдана в эксплуатацию 7791 квартира общей площадью 614,2 тыс. кв.

Систему маркетинга можно представить в виде модели, суть которой состоит в том, что фирма разрабатывает свою рыночную стратегию, направленную на удовлетворение потребностей покупателя, с учетом влияния окружения — маркетинговой среды.

Трехуровневая модель маркетинга

Начиная с 1950—60-х годов системные исследования маркетинга развивались в работах многих экономистов. В 1960 г. Дж. Маккарти предложил модель маркетинга, состоящую из трех уровней. Первый уровень — потребители, являющиеся фундаментом маркетинговой деятельности. Второй уровень — инструменты маркетинга, включающие политику продукта (изделия), политику цен, политику распределения и политику коммуникаций.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *